会上，薛培明总裁代表经营班子向大会作报告，薛培明总裁回顾总结了2011年的工作,他说,2011年是集团公司实施“十二五”发展规划的开局年，也是推进双百亿伊东战略和富民强企进程取得重要进展的一年。在过去的一年中，伊东集团各项工作取得了较好的业绩，主要经营指标连续5年持续增长。他指出，2012年是伊东集团实施“十二五”规划承前启后的重要一年，也是转方式、调结构、跨越发展的攻坚年。2012年集团公司工作的总体思路是：以科学发展观为统领，深入贯彻落实党的十七届六中全会、中央、自治区经济工作会议精神，以安全生产为保障、改革创新为动力、强化管理为抓手，坚持集团化发展，规模化经营，加快推进资本市场化、产业多元化、管理规范化，全力以赴稳增长、拓市场、调结构、补短板、强基础、促和谐，努力推动集团又好又快发展。针对2012年集团发展思路，重点需要加强大集团整体建设，提高集团管控能力；强化考核管理，落实责任，保证年度目标实现；加强项目管理和建设；强化基础管理，严格费用管控，抓好达标活动；加强市场营销工作；积极推进上市工作；加强技术工作，提高企业自主创新能力；加强安全生产和环保工作；加强人才队伍建设，构建合理的人力资源管理体系；加强企业文化建设，构建和谐发展氛围。

   党委书记郝锐军代表党委作重要讲话，他指出，2012年是伊东集团迈向现代化大型综合能源企业集团的关键之年，是确保公司年度目标任务及“十二五”发展规划顺利实施的大考年。2012年，公司党委要着力建设“1226”工程。即：开展好一个“主题年”活动，塑造好“两个品牌”，加强“两个创建”，实现“六个好”目标，为大集团战略的实施营造良好的思想、文化、宣传、组织氛围。为了抓好企业党建、企业文化发展，2012年要以“双百伊东”为目标，坚定实施大集团战略的信心和决心；以“四位一体”为抓手，全力打造民营企业党建新品牌；以“伊东精神”为核心，全力打造伊东特色的企业文化品牌；以“强化能力”为手段，培育实现大集团战略的人才团队；以员工“五个有”工程为基础，全力打造伊东和谐家园；以“安全发展”为理念，全力打造平安伊东。

   政府副旗长、大路煤化工基地党工委书记赵银柱作了发言，他说，首先代表旗委政府对伊东集团胜利召开2012年工作会议表示祝贺;并对集团2011年能够在复杂经济形势下取得稳定增长表示祝贺，是伊东集团全体员工努力的结果；伊东集团作为准格尔旗民营企业领军企业，拉动了沙圪堵及地方经济发展，促进了当地就业；集团2012年的规划，目标宏伟、思路清晰、策略得力；希望伊东集团下一步要全力加强企业文化，塑造伊东品牌；更加注重安全生产，旗委、政府将会全力支持伊东集团的发展。

   沙圪堵经济开发区党工委书记杜存良指出，伊东集团在“十二五”开局之年取得了重大的成就，通过改革重组后的伊东集团走上了大集团发展之路；整个集团正朝着多元化、综合型企业发展；伊东集团的发展带动了整个沙圪堵经济开发区的发展，促进了当地就业，实现了经济效益社会效益双丰收；伊东集团在抓好经济的同时将党建工作做的有声有色，真正做到了党建促进经济发展；并表示沙圪堵经济开发区将全力支持伊东集团的发展，希望伊东集团发展的越来越好。

    1月11日下午，各与会代表就薛培明总裁所作的工作报告、党委书记郝锐军的讲话进行了分组讨论。与会代表们一致认为，薛总裁的工作报告和郝锐军书记的讲话总揽全局，对集团整体发展形势分析透彻，有很强的思想性和针对性。

    会上，总裁薛培明与各下属企业签订了《2012年经营目标责任状》、《2012年度安全生产目标管理责任书》，党委副书记、工会主席康建民与各总支签订了《2012年度党的基层组织建设工作目标管理责任书》。

   董事局主席杨二喜做了重要指示，他说，这次会议开得非常圆满，总结了2011年度的工作，确立了2012年工作目标。针对2012年的工作，集团上下必须明确目标、统一思想；围绕2012年工作目标、任务，奋力拼搏，使整体工作上一个新高度；集团与各企业、各企业之间、企业与员工、员工与员工之间应加强沟通，精诚团结，构建伊东和谐家园；集团上下要认真贯彻安全管理制度；运销部门要加大市场开拓力度，努力做好营销工作；集团上下要强化综合实力，提高科技创新能力，全力推进大集团战略。